A árdua tarefa dos empregadores e dos analistas de RH em encontrar o profissional perfeito e retê-lo em sua empresa.  

Como conquistar a fidelidade de um profissional com talento diferenciado?

Recrutamento e Seleção (R&S)

Um processo de R&S eficaz é a base para trazer os talentos certos para a empresa. Para isso, antes de anunciar a vaga, realize os passos a seguir:

• defina o perfil condizente com a posição em aberto, utilizando tanto as competências técnicas quanto as habilidades comportamentais necessárias para se encaixar na cultura da empresa;

• adote estratégias de divulgação direcionadas, explorando plataformas online, redes sociais e até mesmo indicações internas; e 

• ao avaliar os candidatos, considere entrevistas comportamentais e técnicas, além de testes práticos, para garantir uma visão completa das capacidades de cada candidato.

Processo de Integração do Trabalhador Contratado

Após a seleção, a integração é um passo crucial para garantir que o novo membro da equipe se adapte rapidamente ao ambiente de trabalho. Alguns pontos são muito relevantes para serem avaliados e aplicados nesse processo:

• A integração deve ser planejada com antecedência: local para a palestra de integração, manual do colaborador, vídeos institucionais... Uma integração bem planejada contribui para que o profissional se sinta valorizado e compreendido desde o início, aumentando a probabilidade de um engajamento.

• Proporcione uma recepção calorosa, podendo oferecer um coffee-break, entregar algum brinde ou simplesmente, um acolhimento verdadeiro com pessoas dispostas a mostrar a empresa e orientar no que for preciso. 

• Apresente a equipe e a estrutura da empresa, e esclareça as expectativas e metas. Ser transparente em relação ao que a empresa espera desse profissional facilitará nos feedbacks futuros.

Desenvolvimento do Trabalhador

Uma empresa que investe nos seus trabalhadores, economiza em R&S. A promoção de um trabalhador que foi preparado para o novo cargo é uma forma de reconhecimento que influencia nas decisões  do mesmo, quando ele for convidado para ingressar em outra empresa. Sendo assim...

• invista em treinamentos e cursos de capacitação que irão aprimorar as habilidades técnicas e competências comportamentais desse profissional;

• tenha um plano de carreira transparente, que seja explanado ao profissional desde a integração na empresa, e que permita ao mesmo uma visualização de seu crescimento na empresa;

• e por fim, frequentemente dê e peça feedback. Por mais que pareça estranha a ideia de pedir feedback, a empresa precisa saber o que o profissional espera dela e o profissional, por sua vez, necessita saber se seu trabalho está sendo bem executado ou se precisa de algum ajuste.